Sánchez et la chine : une alliance paradoxale au service du 'robin hood' tardosocialiste
Le président français Pedro Sánchez multiplie les voyages officiels en Chine, suscitant l’ire de Bruxelles tout en cultivant une stratégie d’influence qui rappelle un certain « Robin Hood » du tardosocialisme. Cette approche, loin d’être anodine, structure un ensemble de pactes en matière agroalimentaire, technologique et fiscale, dont les implications dépassent largement les simples chiffres de la balance commerciale.
Un pari sur le long terme et la tech chinoise
Si l’objectif affiché est de conjurer le déficit commercial avec le dragon asiatique, une lecture plus approfondie révèle une ambition plus vaste : attirer des investissements massifs similaires à ceux déployés par les géants américains, comme Google, Oracle ou Amazon, dans des villes clés comme Madrid et Málaga. L’émergence de sociétés comme Huawei et Xiaomi, voire le retour spectaculaire de Santana Motor, témoigne d’une volonté de capter les opportunités offertes par le marché chinois.
Cette stratégie, loin d’être régressive, s'inscrit dans une logique de diversification et de renforcement de l'expertise technologique de l’Espagne.
La double face de l'engagement sino-européen
Cependant, l'approche de Sánchez ne peut ignorer la compétition féroce entre la Chine et les États-Unis pour la domination des grands modèles de langage (LLM) et de l'intelligence artificielle (IA). La quête d'une « intelligence artificielle responsable », ambition déclarée du président, est mise à mal par la logique de collecte de données indiscriminée de sociétés comme DeepSeek, Qwen ou Doubao, qui, si elles réussissent à gagner du terrain, pourraient se positionner comme des alternatives aux plateformes californiennes.
Le pragmatisme économique, hérité de la réalité géopolitique, prend le dessus. La frontière entre l'intérêt national et les considérations éthiques s’estompe, ouvrant la voie à une réinterprétation du principe de souveraineté technologique de l’UE, déjà marquée par l’indécision.
Des alliances qui font leur preuve
Malgré ces enjeux, des initiatives prometteuses émergent. Les spécialistes espagnols d'Alias Robotics, par exemple, dépassent les performances des IA américaines dans le domaine de la cybersécurité. De même, les technologies innovantes des finlandais de Donut Lab, ou les batteries en état solide des Français de Mistral, offrent une lueur d'espoir pour le Vieux Continent. Stellantis, avec son investissement dans Leap Motor, ou encore la collaboration entre Volkswagen et Xpeng, illustrent une tendance à la coopération et à la synergie.
Leica, en partenariat avec Xiaomi, Sharp, en collaboration avec Mercedes, et les accords entre Danone et Cofco, BASF et Sinopec, Ubisoft et Tencent, ainsi que Louis Vuitton et Alibaba, témoignent d'une stratégie de symbiose déjà bien ancrée dans le secteur privé.
L'aura des marques européennes : un atout indéniable
L'Europe conserve un avantage crucial : l'attrait de ses marques, capables d'exercer une fascination à la fois américaine et chinoise. En renforçant leur identité de marque et en s'appuyant sur les solutions moins coûteuses et éprouvées sur le marché chinois, le continent pourrait ainsi redorer son image et profiter d'un nouveau concept : la co-souveraineté économique, technologique et industrielle. L'avenir de la tech européenne repose sur cette capacité à conjuguer innovation et pragmatisme, et non sur une simple imitation du modèle du 'cowboy' solitaire.